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***购如何入行?***购能做一辈子吗?***购怎样做职业规划?
***购入行
***购想要入行最简单的就是学***购方面的专业,如果不是很清楚那么可以先去了解供应商管理,这块梳理清楚了之后再回过头来做***购就容易多了,而且现在***购的流程是比较清晰且明了的,不是说一定要明白了再去做,现在可以先去做再慢慢熟悉,就和灵活用工一样,先梳理清楚自己擅长的领域和经验,再从中找到切入点慢慢尝试,成功了之后就会有经验了,然后再入行***购,关于能不能长久做这个肯定是没问题的,你在某个领域专研一定会变得非常的优秀。
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还可以看专业***购四大核心能力
《供应商全生命周期管理》
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初心易得,始终难守。想在任何一个行业出人头地,不管多苦多累,你都要咬牙坚持!
当然,并不是让你单枪匹马,毫无方向地坚持!就拿题主的问题来说,***购该如何入行,怎么做职业规划,这些问题别人只能举个例子,作为参考,你也不能完全效仿,具体效果如何,还得看你的个人实施能力。
我觉得吧,***购入行和职业规划,肯定少不了借助“外力”,如果这个“外力”用得好,你就会像“诸葛亮借东风”一样,事业蒸蒸日上!
我们来说点不一样的,这里跟大家一起,认识一款与***购息息相关的管理软件。(文末有免费获取方式)
刚入行的***购员应该关心的问题,不外乎以下4点:
1.了解***购在企业不同角色的定位和素养;
2.关键数据提炼与分析技巧;
3.供应商类型的划分与掌握;
4.赞返、毛利补偿等合同关键要素的谈判签约。
发现了没有,上面4个问题,有3个与管理软件相关。不管是数据提炼、数据分析,还是供应商管理,或者合同签订,都和管理软件密切相关。
一个***购供应链从业20多年的人来回答。
在我的头条号里有专门的***来讨论***购人员的职业规划,欢迎观看!
关于如何入行的,我们这代人估计和你们这代人不同。
在我们那时候,没有***购这个专业,也没有供应链专业。其实到现在,把***购作为一个专业来培养的学校基本没有,都是属于供应链专业下面的子课程。所以,我们那时做***购的都是其他专业来做的,需要的不是你的专业,而是沟通能力、深度思考能力等。
以我自己来说吧,1998年以储备干部的身份进入一家新成立的台湾公司。公司对我们第一批员工进行了一个月的军训,是真正的军训,不过是台式军训。白天体能训练,晚上很好的MBA课程培训。我自己在第一批员工里面年龄算是比较大的,所以白天体能训练的成绩不太好。但晚上的课程培训就比较突出了,因为是老师出身,思路比较清晰,最关键是思考问题比较有深度(这个对于做好***购有非常重要的关系,以后有机会我们来聊这个)。所以,第四周各部门负责人来挑人的时候,我早早就被资材部(相当于现在的供应链部)内定了。就这样走上了***购这份职业。
后面自己做管理招人的时候,会怎样选择***购员呢?知道怎样选就知道如何入行了。
分开两部分来说。如果招的是需要有经验的,这个有几个渠道,一个是从社会上招,这个就没什么入行的问题。但我更喜欢从内部招有技术方面专长的人。一般每家公司都有内招的政策。我从六西格玛、质量部、研发部都招过人,而且非常成功。这些人到现在最差的也已经是经理了;最厉害的,已经是一个200多亿的公司的***购中心总经理人选了。所以,要想入***购这行,做好自己本分工作,让人发现你的才能是最重要的。
如果是招新人,在没有供应链专业的新生之前,我们都是比较注重专业能力。比如,要招一个包装***购员,我们就会从大学包装工程专业的新生里招;然后评定他的沟通能力,做事能力。因为是专业人士,加上***购专业的培训,很快就能上手。偶尔也会招供应链专业的新生,但这个比例比较少。
我经常在珠三角做培训,偶尔能看到上过几年班但又没有任何***购经验的人来听课。如果像这样刻意想来做***购的,我反而有点反感,对这样的人不放心。
总结就是,不管你现在做什么,做好自己的工作就行了。有内招机会就去申请,不要刻意削尖脑袋往这里钻,这样反而适得其反。
首先***购这个行业并不是特别简单,一个好的***购不单单是买卖物品。但是整体来说***购还是脑力劳动,买东西要做到货比3家心中有数!只有这样你才能不被赚差价。如果是大批量***购那就要了解物品的生产成本和工艺以及国内.国际即使市场行情,这样跟厂家谈的时候才不至于把你当门外汉宰你。***购一定要多写多记,即使你是定点长期***购也要及时了解市场行情。因为做生意的人都喜欢杀熟,特别做小生意的。至于职业规划其实我觉得***购可以做一辈子,但是首先你得要经得起诱惑。不要贪图小利。人生只有一次,生活也不光只有眼前的苟且!不要为了利益毁了自己的前途,打工并发不了财,那就别为了钱去毁了一个老板对你的信任!
昨天印度增了六万多,这是要爆起的节奏么?
这是明摆着的事实,从一开始,即便是非专业人士都知道,印度必将是***三甲,最终很大概率会一骑绝尘。
之所以有这样的共识,那是源于以下几个原因:
第一、印度有十三亿人口,而且80%以上人口生活在赤贫线以下,卫生条件就不用说了,绝大多数家庭连一个独立的卫生间都没有;
第二、这些贫困人口都集中聚居在贫民窟,由于宗教信仰的关系,还要定期聚会。相互之间隔离是难度非常大的事情,所以逼的警察不得不拿着棍子遍街追打不听话到处乱跑的人;
第三、印度虽然***取了控制措施,但是那是已经开始大规模蔓延之后。而为了***取隔离措施,不得不将在城里务工的人员赶回农村去(估计他们的***根本应付不了那么多人口在城里隔离),在民工返乡的过程中,造成了更大的人员聚集;
第四、印度***的执行力原本就很弱,效率极度低下,医疗卫生条件又是处于全球落后水平,一旦疫情失控,那就是爆炸性的;
第五、印度***对于***疫情的重视度一直也不太够,在疫情爆发的时刻,还在忙着到处武装挑衅,几乎跟所有邻居都在冲突。为了应付冲突,不得不大量购买武备,这就导致有限的资金都用于了穷兵黩武,抵抗***肺炎的资金就严重短缺。只能依赖从亚洲投资银行拆借,但是亚投行贷给他的几亿美元,对于什么都得靠买的印度来说就是杯水车薪。
目前,印度日新增感染人数冲破六万,已经大有与大哥美国一较高下的凶猛势头。但是以印度的医疗条件,其检测率肯定严重不足,所以目前的确诊人数很可能是冰山一角。
如果印度不问鼎天下第一,实在让美国这个经济超级大国脸红不已。所以,印度的疫情应该已经爆发了,实际感染人数恐怕已经是一个恐怖的数据。不过鉴于他有那么多人口,或许也是自然界优胜劣汰的一次大手笔吧。自然搞***生育,肯定比人为来的更快一些。
***疫情的确成为世界历史的大***。截至8月7日为止,全世界确诊人数突破1900万人,印度疫情确诊人数突破200万人,位居世界第三。并且最近几天印度每日新增确诊人数达到新高,突破5万/日人大关,跃升到6万/日大关。
不过,不论印度多少人确诊,人们的普遍感觉是印度地域面积狭小,人口密度稠密,医疗卫生条件极差,防疫体系不健全。******的检测能力尽管在其他国家的帮助下,极限每天可以检测60万人,但是与美国每天检测200万相比,与东方大国每天检测400万人相比,差距太远。所以印度***估计印度疫情确诊人数远不及实际人数的10分之一,之前会达到2500万人以上。
如果印度按照中国的检测能力来算,也许印度确诊人数还会更多,每天不会仅仅6万人确诊。因为如果印度检测人数扩大8倍,按照他们目前的确诊比例,差不多每天可增长45—50万人左右。因此,印度目前6万人也不是什么气爆的节奏!
目前印度一天能检测60万人,如果印度的检测能力可以提高到我国每日400万人次的水平,那么印度的日增加人数会达到惊人的数字,有可能会从6万变成40万人?
很显然,印度的总感染人数一定是个天文数字,目前的增长人数只是受限于检测能力的不足,或者是魔笛老仙也不愿意看到太多的增长人数,其公布的数字有水分。
这个国家就像是个穿着破烂衣服、光着脚丫子还到处找存在感的无赖一样,总在边境上寻衅滋事,处处碰瓷。
总感觉该国就像是粘在我们皮鞋上被咀嚼过的口香糖一样,非得找一块很硬的石头才能蹭下去,关键是咱还没功夫搭理他。
印度有13.5亿人口,这庞大的人口挤在298万平方公里的国土面积上,其人口密度就成了控制疫情的难点和痛点。
另外,印度有1.7亿人生活在贫民窟里,这些人高度集中,又缺医少药,更是无人问津,弃之不管,成了抗击疫情被遗漏的可怜之地。
根据印度某位专家的推算,仅拥有2000万人口的孟买,总感染人数有可能已经超过了数百万,吓不吓人?
正因如此,未来一个月内,如果检测能力足够强大,印度的确诊人数有没有可能达到千万级?让我们拭目以待!
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