单位负责人是指:单位负责人是指单位法定代表人或者法律

1. “领导”就是管理者吗？
2. 公司里面，老板的责任是什么，高层的职责是什么，中层干部的职责又是什么？

“领导”就是管理者吗？

领导不仅是管理者，更是全面的专家！为什么？你看各地新闻:xXx到化厂检查并指导工作。(化工专家)XxⅩ长到ⅹX机械厂检查指导工作。(机械专家)Ⅹx书记到xⅩ大学视察指导工作。(教育专家)等等多了。

领导分为正式组织领导和非正式组织领导。往往非正式组织领导更有驱动力。

领导学是一门艺术，也是一门专业。我记得上大学时候学过领导学是一门学科，是***组织指挥控制协调。

领导艺术是更高一个层面的追求，需要在业务上、管理上、制度上的一次升华。

领导是一种关系一个职位，管理时一种职能

有上下级关系的存在，才需要领导职位的存在。管理则是一个方法，做事的规则。

有了领导，说明你有了下属，就可以履行领导的权利。

没有上下级关系，管理也存在的。管理是一个智能，可以对人，也可以对物。

比如，你是一名共享单车管理员，每天的工作就是开着车，维护单车，或者调配单车匆A地到B地。从这个例子可以说明，这位员工同样是一名管理者，只不过对象是共享单车罢了。当然，较真的朋友，也可以把员工称作是共享单车的“领导”也是可以的。

题外话，说到“领导”，说到“管理”。好像这个话题是和自己有十万八千里的距离。

事实上，答案的否定的。可以这么说，现实生活中，***都是领导，***都用的上管理的。

“领导”“管理”是职场用语，固然不错，但它们内在的含义与规则则是与我们日常息息相关的。

在家里，你如果是儿子或女儿，那你是下属关系，如果你有子女，你不就是“领导”了吗，在家中作为“领导”的你，不是也要管理你的子女吗？如果你有幸当了爷爷奶奶，不是出现三个等级，像不像一个董事长了呢？

我一直认为管理是***都有必要学得，也是有必要学好的。

分享管理的心得：管人➕理事！

其实一个团队管理注意点我想也就是这么几点：

1. 不要越级去沟通。

否则，断层的结果会导致信息的沟通障碍，并且引发信任危机，容易被攻！如果一定要，请把涉事人员都请在一起，否则无规矩不成方圆，会造成基层员工价值判断标准会出问题。

2. 下属的工作要由下属自己完成。

谁的工作，谁完成，我想成为一个下属一定有负责自己工作的能力，如果能力达不到标准，我想你可以选择，运用你的人脉和人缘能力，总是，他一定会有自己的办法去解决，达到老板的目标和要求。

即使他还无法达到你的要求，你也要在指导的基础上，让对方独立完成，否则就会变成你需要完成的工作。

有的主管总喜欢大包大揽，自己身体力行，忘了主次分明，管人和做事总分不开。只能让自己吃力不讨好，下属也没有得到锻炼和提升，自然也不是优秀的主管。

3. 时间和能力对每个人都有限的，做不了，做不到的事情可以去反馈，可以去承认，可以去学习解决。

然后再去提升自己的能力，做任何事情都要学会，重点和次要，同时要复盘，自己做了什么，有什么帮助，对自己后续工作有什么提升的。

公司里面，老板的责任是什么，高层的职责是什么，中层干部的职责又是什么？

站在企业治理和运营管理上，老板、高管和中层干部有着明确的分工。老板负责企业战略制定、战略决策和战略管理，高层管理者负责具体运营管理，中层干部具体一线落实执行。为了便于大家理解，再进一步通俗地和大家解释一下。

老板负责战略管理，其实就是研究和决定公司要什么，所以大家常常说老板是“做梦”的人，他不仅知道公司现在要什么，还要知道未来要的是什么，老板或者董事会属于决策层。公司一切运营是从公司战略展开的，或者说战略是公司运营的方向，也是公司的梦想，而这个梦想往往是老板或者董事会根据行业和市场研究制定出来的，也代表着老板的意志。当然，战略管理还有一层意思，老板根据行业和市场实际状况，还会不断进行战略修正，战略升级，或者战略转移和战略退出等。


高层的职责是研究如何去实现公司所要的，也是如何在战术上帮助老板去实现梦想的人，属于经营管理的领导层。战略只是给出了公司的发展方向，制定出的发展目标，绘制出的公司发展蓝图，具体如何实现它，需要各高管们围绕战略制定具体的战术实施方案。比如，目标任务如何分解，人资、物力、财力如何分配，制定什么样的具体运营方案，奖惩措施是什么等。一切对老板或者董事会负责，对公司业绩负责，对员工成长进步负责。

中层是带着使命，按照高层战术要求和基层团队一起实践的人，用行动帮助公司或者老板把梦想变为现实的人。所以，中层干部为执行层领导。他们负责领受任务，他们离生产或者市场最近，他们和员工打成一片，他们负责员工日常管理、培训、考核等，和员工一起是业绩直接创造者，而且直接对高层管理者、对业绩负责。

***如把老板比喻成一支足球俱乐部的老板或者投资人，他的梦想是俱乐部用三年时间就要登顶国内联赛冠军，而总教练就是制定本俱乐部每年和每场球赛战术的人，负责派兵遣将或者排兵布阵，决定谁首发，谁替补，用什么样的战术等，其他教练员和行政管理等中层干部就是在各自的板块带领各自的员工，要么做好后勤保障，要么分组带好各自项目的训练，要么踢好球。

到此，以上就是小编对于单位负责人是指的问题就介绍到这了，希望介绍关于单位负责人是指的2点解答对大家有用。

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