王健林被抓:王健林被抓吗最新消息

1. 乐视与万达是2017年最为失意的两家企业，但王健林的自救堪称教科书，你怎么看？

乐视与万达是2017年最为失意的两家企业，但王健林的自救堪称教科书，你怎么看？

王健林的自救，看似出让股份，引进资本引进各大合作伙伴，其实是断臂自救。如果这都说得上是教科书的话，那一定为了说明：当机立断。

两家最失意的公司，也是因为两家曾经最高调的公司（不能说最得意吧，有些公司是非常得意，但是属于隐性的），高调起，落的时候会更高调落。

万达的自救，只能说爬坡几十年，下坡就半年呀，虽然在电商、互联网领域，万达臭招很多，但在线下却无疑是无法撼动的巨头。王健林3年前曾经与马云有过同台PK，非常经常精彩，非常前瞻地看到了线下实体业务的价值，当然也包括***文化未来巨大的空间。

可怜海外路线玩得过猛，美国环境变了，欧洲环境变了， 中国环境也变了。虽然民企一直都处在变化担虑之中，但之前的万达是底气十足，跨过了一个个沟沟坎坎，但对万达来说，中国环境也变了。

于是乎，王健林瘦了，国民老公也闭嘴不少了。

希望2018年，中国经济再次有新的亮点，希望万达2018年不再曝出什么新闻，对它来说，没有新闻就是最好的新闻。

祝愿它埋藏三五年，出来依旧是大英雄，大巨头。

不一样，乐视网***药停是个骗子，卷走几百亿到美国逍遥去了。王健林是真正干事的人，而且企业经营的很好，明显受到了高层打压，一个几千亿的企业银行不给***了换谁都捉急，王健林没有跑路什么的，靠自救令人佩服。

说王健林的自救行为堪称教科书有些言过其实，王健林和贾跃亭的事例告诉我们“梦想与现实”之间的距离到底会有多远，再就是风控的重要性以及人性的贪婪，在这些问题上，王健林无疑是处理得更识时务一些，主要体现在以下几个方面：

一、现金为王：

2017年7月份，万达和融创、富力签署了文旅项目、酒店资产转让协议，仅此一项协议就减债440亿元，回收现金670亿元。

二、裁员、收缩战线甩掉包袱：

这个大家最熟知的就是对成立才一年的万达网科进行大幅裁员，裁员比例高达90%以上

三、迅速转型：

我们知道万达一直是以商业地产为主，而我国的商业地产项目经过这一二十年的快速发展之后，已经出现严重的产能过剩，市场发展早已出现了瓶颈，在闹市区大大小小的商业项目实在是太多，再加上现在新零售商业模式的兴起，传统的商业零售模式将逐渐缩减，在此时万达提出轻资产战略实行转型策略是符合市场发展的，也符合国家房地产去杠杆去产能的政策，通过转型大大降低了万达的负债，也降低了集团的整体风险。

四、引入战略投资者：

一个个觉得自己比王健林聪明的***们，你们的企业在哪呢？王健林只不过在不合适的时间不合适的地点和一个不合适的对手挣了一个不合适的项目，得罪了不该得罪的人，后来的一切操作只不过是在示好而已

乐视与万达是2017年最为失意的两家企业

不可否认，乐视和万达是2017年比较失意的企业。乐视网因为贾跃亭债务问题缠身而遭到停牌，被机构一致调低估值预期至3.91，导致乐视遭遇了11个跌停，18万乐视股民被深套其中，曾经的创业板明星企业就这样陨落了，不禁令人叹息。而万达由于大量投资海外，路线错误，被银行抽贷导致融资困难，被迫要不断变卖优质资产来解决资金困难，因此王健林的首富光环也丢掉了。

王健林的自救堪称教科书，你怎么看？

个人觉得与其说是王健林的自救，还不如说老王成功上岸了，对于其他投资者来说，万达对他们而言有利益空间。如果没有上岸，我相信巨头们不会这样让资金去冒险，没上岸之前没见巨头们这么康概。上周腾讯、京东、融创、苏宁联合投资340亿入股万达商业，这周阿里入股万达电影，老王合纵连横玩的溜，把互联网巨头都笼络了，老王人缘真好，有事大家都会伸手，这次应该安全落地了。

得到四大巨头的340亿支持，老王的信心就来了，所以在巨头们340亿入股万达商业之后，万达与四大投资者签署新的对赌协议，要在2023年10月31日前完成上市。此外，万达商业不可以更改其主营业务，2019年租金的净收益要达到190亿元，如果低于这个数值，投资方有权要求万达方面给予其现金补偿。但是这次投资老王也不占主动，相反也是一种被动，毕竟资金困难，要不是资金困局，为什么早不投资，偏偏选择这个时候呢？

而阿里的投资，则是阿里文娱太惨了，有借助于万达院线的平台，在大文娱方面打开新的突破，双方合作感觉是抱团取暖。并不是老王的自救，而更多感觉是一种被动的接受合作，以满足资金困局。需要注意的是，另一大投资方文投控股是北京市国企，这次砸了30多亿，国家队的背书，无疑给万达电影带来了想象空间。

到此，以上就是小编对于王健林被抓的问题就介绍到这了，希望介绍关于王健林被抓的1点解答对大家有用。

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