管理会计案例分析考试题:管理会计案例分析考试题及答案

1. 怎样写公共管理案例分析？
2. 管理会计与财务会计在管理中能否结合运用，请举例说明？
3. 现场管理可以分析哪些案例？
4. 案例分析二，李科长的烦恼，管理人员的选聘渠道有哪些？
5. 分析与解决管理问题的例子？
6. 建设工程安全生产管理法规案例分析？求答案。急急急？

怎样写公共管理案例分析？

写公共管理案例分析报告需要遵循以下步骤：

1. 确定主题和目标：首先，你需要明确你的案例分析的主题和目标。这将帮助你确定你需要收集哪些信息，以及如何组织你的报告。

2. 收集信息：在确定了主题和目标后，你需要开始收集相关的信息。这可能包括阅读相关的书籍、文章、报告，或者与相关的人员进行访谈。

3. 分析信息：在收集了足够的信息后，你需要对这些信息进行分析。这可能包括识别问题、挑战、机会等。

4. 编写报告：在分析了信息后，你可以开始编写你的案例分析报告。报告应该包括以下部分：

管理会计与财务会计在管理中能否结合运用，请举例说明？

两者能做到结合运用。

管理会计与财务会计是并列的分支，共同的对象是资金运动。

但两者也有区别:

财务会计对象侧重点是企业资金循环过程中的资金收支遵循"凭证一帐簿一报表"这一基本模式对生产经营过程全面、系统、连续、综合的核算与监督。以对比方式计算经营成果。

管理会计不像财务会计那样有一套固定的程式，而是根据预测、决策、***、控制与考核的职能***取灵活多样的形式和方法。正确计算盈亏平衡点，使企业获得最大的经济效益。

管理会计被称为是一种决策会计、控制会计、责任会计。管理会计是企业内部实行管理的一种活动。

财务会计与管理会计相互联系密切。比如管理会计中应用数学方法中

本一量一利"的分析中就是根据企业当期财务信息会计报表中的有关数据进行的。

管理会计与财务会计在管理中能否结合运用，请举例说明？

可以结合应用。

财务会计与管理会计作为会计的两分支，虽然依据的规范、服务的对象以及工作的侧重点都有所不同，但由于终极目标即实现企业的价值增值的一致性，使他们在工作中是没有办法严格区分开来的，并且随着企业内外部信息使用者对会计信息要求的同一性，二者在实际工作中整合性运用只会越来越多，二者的融合已成为一种必然的趋势。现用我们单位的工作实际来谈谈财务会计与管理会计融合性运用的情况。
管理会计与财务会计在管理工作中的结合性运用方法：

（一）建立并逐步完善合同管理制度：
合同管理制度从无到有，逐步完善。合同管理作为减少应收账款发生坏账的一种手段，从理论上讲，属于管理会计的职能范畴。但由于并未单独设置管理会计岗位，它的具体工作由财务会计实施，且它的实施全过程依靠财务会计的核算信息。合同管理包括合同的签订、货物的发出、货款的回笼以及销售提成的计算，通过合同管理我们能够及时地反映出合同的执行情况，对逾期未回的货款可进行跟踪管理，降低资金回收的风险，保证企业生产经营活动的顺利开展。
（二）加强对应收账款的清收：
针对单位应收账款长年居高不下、财务风险高位运行的情况，对长期挂账的应收账款进行剖析，通过询问、函证、对账等手段，对形成的原因进行加工汇总，对证据充分、收回难度不大的通过销售员予以催回，对一些证据不够充分，回收难度较大的移交给律师通过司法程序追回。单位催款所做的一些工作从理论上讲也是管理会计的范畴，但在实际工作中这些都是由财务会计在做，依据的也是财务会计提供的信息，且执行的效果比较明显。
（三）实现全面预算管理，积极开拓市场，严格控制成本费用，确保预期经济目标的实现：
实行全面的预算管理。年初预算确定全年的生产经营目标及各项成本费用的开支限额。并对各项经济指标按季分解到月，分月进行考核排名，通过召开月度经济工作会进行通报，奖优惩劣。对各项成本费用每月编制考核报表，与预算指标进行对比，对超支部分进行分析、查找原因。从理论上讲全面预算管理是管理会计的职能范畴，但在实际工作中其很大程度上依赖财务会计工作，受财务会计工作质量的制约，二者只有有机结合、相互支撑才能实现预期目标。
总之，财务会计与管理会计的融合，已成为一个必然的趋势，是构建科学、完善的会计体系的必经之路，它可以更好地发挥出会计职能，为企业的持续、健康发展服务。

我认为可以结合运用的

　　1、同属于现代会计。管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。

　　2、最终目标相同。管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标服务。

　　3、相互分享部分信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。同时部分管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。

　　4、财务会计的改革有助于管理会计的发展。

现场管理可以分析哪些案例？

现场管理可以分析的案例包括违规使用未经验收的施工起重机械（塔式起重机）和专职安全生产管理人员未在施工现场履职的案例。

违规使用未经验收的施工起重机械（塔式起重机）案例：在2023年12月5日，辽宁鞍山住建公开曝光了一起建筑施工违规典型案例，其中提到辽宁某建筑公司正在使用的施工起重机械（塔式起重机）未经验收就投入使用。执法人员责令该单位限期整改，但该单位逾期未整改，最终被处罚10万。这个案例突显了现场管理中对于施工设备安全验收的重要性，以及对于违规行为的严肃处理。

专职安全生产管理人员未在施工现场履职案例：同年8月，鞍山住建在一次联合检查中发现，某工地的实名制系统中专职安全生产管理人员打卡照片与本人不符，存在代替打卡的情况，且该专职安全生产管理人员一直未在施工现场履职。这导致了逐责令限期改正，并处以罚款2000元的行政处罚。这个案例强调了现场管理中对于安全生产管理人员到岗履职的严格要求，以及对于违反规定行为的处罚措施。

通过分析这些案例，可以深入理解现场管理中存在的问题和挑战，以及如何通过有效的管理措施来预防和解决这些问题，从而提高施工现场的安全性和效率。

案例分析二，李科长的烦恼，管理人员的选聘渠道有哪些？

企业选聘管理人员的途径主要有两个：内部选聘（主要是通过内部提升、内部调用、岗位轮换等形式）和外部选聘（主要是通过***取熟人介绍、发布广告信息、从人才机构、高校获取信息等方法）。

分析与解决管理问题的例子？

大港石油机械厂在1988年新领导班子刚上台不久，就在企业内部公共关系工作中做了很有特色的努力，增进了企业内部员工的团结。事情是这样引起的，一天，有个五岁的女孩儿想要进场玩耍，门卫孟大爷不准，女孩儿生气了：“你有什么了不起？不就是个看大门的吗？”老人不禁语塞，黯然神伤。过了些日子，孟大爷接到通知：请到贵宾室开会。老人以为眼花，细看还是这几个字，前面立着他的大名。孟大爷到贵宾室，厂长早恭恭敬敬地迎在门前，门里净是熟悉的面孔。孟大爷仔细一想才知都是看大门儿的，但贵宾室里鲜花满是，水果飘香，俨然接待外宾的歌曲。会前，厂领导把水果个个剥皮送到他们手里，厂长、书记向他们鞠躬致谢，说：“你们为我们当了半个家。”孟大爷很激动，说：“我这一辈子没听说过，看门儿的人开会，也是第一次参加。厂里召集看门的开会，我们看门儿的，本来就待在厂门口啦，再踢一脚就出门啦，厂长看得起看门儿的，我们看门儿的一定看好工厂这个家门。”自那次门卫座谈会后，孟大爷把工厂大门守得铁桶一般，进出人员货物一律按制度办，丝毫也不含糊。晚上门卫辛勤巡夜，旮旮旯旯全走到了，厂里的治安状况大为改观。

管理者就要注意这种对员工细微的关心，有时候一个掌声一支鲜花或者一句真诚的表扬都能起到关键的作用，正如故事中的孟大爷一个门卫也能被请到贵宾室开会，对于他人来说或许是正常的，但对于孟大爷来说，却是一种最为至上的领域，当人格受到尊重，激发的潜力将是不可估量的

建设工程安全生产管理法规案例分析？求答案。急急急？

整个事故是一起责任事故。（1）陈XX对整起事故负直接责任。陈XX无证上岗，不佩戴劳动保护用品，对现场情况估计也不足，注意力不集中，该名工人职业技能、安全意识、工作态度都不到位，这是造成本起事故的主要原因。因此，陈XX 对本起事故应负主要责任。（2）该公司法定代表人许XX对本起事故负间接领导责任。根据安全生产法第十七条中对法人代表的职责定义来看，许XX负有一定的领导责任。（3）事故中公司的责任一般都是落实在企业领导头上的（你注意看看新闻报道和事故调查处理报告中，一般是没有特别对某某单位定责任的，都是对其领导进行定责）。一定要说具体的责任的话，定个间接责任。（4）李XX作为分管安全生产负责人，对本事故负有直接领导责任。因为其主管安全，但对于其下属员工的管理（特种作业人员的持证上岗、安全教育培训、劳动防护用品的使用的监督等）很不到位。因此，李XX对于此事故因负有直接领导责任。（5）吴XX这个不怎么好定，要让我定的话，定个间接责任，原因是看陈XX的死亡原因。首先根据原因分析，吴XX无证上岗，而且与陈××配合不当，对吊装物（水泥沟管）出现摆动，没有及时***取措施，对于陈XX的不安全行为（不戴安全帽）也没有及时制止（违反了安全生产法第五十一条的要求，说的更通俗点就是没有做到“三不伤害”），吴XX 肯定是有责任的。其次，从死亡原因看，陈XX因出现摆动受到碰撞而滑倒，这不是致死的直接原因，死亡直接原因是陈XX 头部在缺乏安全帽的情况下撞到水泥沟管，这跟陈XX 不佩戴安全帽这个不安全行为有直接因果关系。因此，我对吴XX的责任只定个间接责任。再说点题外话，要是陈XX 是被吊起来得水泥沟管直接砸死，我就会将陈XX 和吴XX 都一起定为直接责任者。以上分析，为个人观点，不喜勿喷，各抒己见。

到此，以上就是小编对于管理会计案例分析考试题的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理会计案例分析考试题的6点解答对大家有用。

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