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bsmseo时间2024-05-01 05:32:35分类会计分录浏览30

导读：设备采购招标流程及注意事项？为单位买设备有赠品如何处理？设备采购招标流程及注意事项？一、政府采购招标程序是怎样的 1、单位提出采购计划，报市财政局分管业务科室进行预算审核； 2、财政局各业务科室批复采购计划，转采购办； 3、采购办按政府采购制度审批汇总采购计划； 4、政府采购中心制作标书，并送采购单位确……...

设备采购招标流程及注意事项？
为单位买设备有赠品如何处理？

设备***购招标流程及注意事项？

一、******购招标程序是怎样的

　　1、单位提出***购***，报市财政局分管业务科室进行预算审核；

　　2、财政局各业务科室批复***购***，转***购办；

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　　3、***购办按******购制度审批汇总***购***；

　　4、******购中心制作标书，并送***购单位确认；

　　5、******购中心发布招标公告或发出招标邀请，发售标书，组织投标，主持开标；

（图片来源网络，侵删）

　　6、评标委员会进行评标，选出预中标供应商。经***购单位确认后，决定中标供应商；

　　7、中标供应商与***购单位签订合同；

　　8、中标供应商履约，***购办与***购单位验收后，由***购单位把合同、供货***原件和《***购单位验收物品意见表》送到***购中心办理付款手续；

（图片来源网络，侵删）

　　9、******购中心把手续办好，送交***购办作为依据，向供应商支付货款；

招标流程及注意事项如下:

1.控制关键点企业应建立以***购申请、经济合同、结算凭证和入库单据为载体的控制系统,使各项在处理的***购作业在各阶段均能被追踪管制.譬如在国外*** 购时,从询价、报价、申请输入许可证、开信用证、装船、报关、提货等均有管制要领或办理时限.

2.注意划分权责或任务(1)货物的***购人同时不能担任货物的验收工作.(2) 货物审批人和付款执行人不能同时办理寻求供应商和索价业务.(3)货物的***购、储存和使用人不能担任账目的记录工作.(4)货物审核人应同付款人职务分离.(5)接受各种劳务的部门或主管这些业务的人应适当地同账务记录人分离.(6) 记录应付账款的人不能同时担任付款任务.

3.注意流程的先后顺序及时效控制应当注意作业流程的流畅性与一致性, 并考虑作业流程所需时限.譬如,避免同一主管对同一***购案件作多次签核;避免同一***购案件在不同部门有不同的作业方式;避免同一***购案件会签部门过多,影响实效.

设备***购招标，是指***购单位以招标的方式，经过谈判，选择价格合理的供应商，购买所需的设备的活动。

设备***购招标的流程主要包括：制定***购用途、***购商标征集、编制招标文件、发布招标公告、审核投标文件、招标文件变更、评标及评标报告拆分、选定供应商、签订合同等。

在设备***购招标过程中，我们需要特别注意以下几点：招标文件的真实有效，***购的商品的品质和价格，供应商的诚实可靠，缔结合同时应有违约处理机制；查看质量记录，避免买到劣质产品。此外，我们应当根据财务情况，选择实力较强、售后服务比较好及售价合理的供应商。

设备***购招标，是***购管理过程中非常重要的一环，必须认真细致、有条理地执行才能取得一个满意的购买结果。***购部门必须根据公司章程和相关财务规定，严守道德准则，制定有效的***购标准和程序，创造公正、公平的招标环境，促进宏观经济的稳定和发展。